8月1日，武重集團召開2023年上半年經營活動分析會議，深入學習貫徹集團公司戰略和科技創新大會精神，深入貫徹落實集團公司上半年經濟運行分析會議精神，進一步推動公司提質增效轉型升級、“十四五”中期調整等工作，總結分析上半年取得的成效和不足，圍繞當前制約企業發展的突出問題，分析研判當前形勢，研究部署下半年重點工作任務。公司黨委書記、董事長洪彰勇主持會議并講話。

會上，公司副總經理、總法律顧問李強傳達了集團公司2023年上半年經濟運行分析會議重點內容和精神，公司總會計師劉寶華通報了2023年上半年經營活動情況和“兩金”專項治理工作情況。

洪彰勇指出，今年上半年公司上下以問題為導向，圍繞當前制約企業發展的突出問題，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂、指導實踐，堅持穩中求進工作總基調，聚焦高質量發展首要任務，履行強軍首責、聚焦主責主業、堅持系統觀念、堅持自立自強、堅持創新驅動發展，著力推進集團公司“1+5”戰略實施，扎實推進提質增效穩增長工作，經營工作呈現明顯改善趨勢，重大科技項目、市場拓展、生產運營、職能管理實現有效突破，有效完成集團公司時間過半、任務過半的預算要求。但對照公司年度目標任務仍存在一定差距，整體經營情況還處于低位水平，存在“兩金”管控不嚴、國產化替代實施力度不夠、生產保障能力不足、提質增效工作需要進一步加強等經營問題。

洪彰勇強調，下半年要深入貫徹集團公司戰略和科技創新大會精神以及劉石泉董事長調研武重時提出的各項工作要求，高質量完成提質增效轉型升級、“十四五”規劃中期調整等重點專項工作，凝心聚力打好下半年提質增效攻堅戰，確保完成全年收入、利潤等重點經營目標。聚焦世界一流“專精特新”領軍示范企業創建要求，加快激光制造與增材制造研究應用，培育拓展新業態、新領域、新賽道。以高端化引領、數智化升級、服務化轉型為實施路徑，轉變觀念，實干篤行，加快實現“六個轉變”，推進武重扭虧脫困、提質增效、創新發展、轉型升級，在推動落實集團公司“1+5”戰略和“雙十”規劃中發揮高端裝備龍頭帶動作用。

公司領導班子成員、助理級領導、各分子公司總經理、相關職能部門負責人以及有關工作人員參加會議。