7月28日，公司召開2023年度上半年質委會暨質量例會，公司黨委書記、董事長洪彰勇出席會議并作重要講話,公司總質量師、總工藝師周榮田主持會議。

會上，公司副總經理陳昳代表質委會傳達集團公司關于質量工作的重要指示批示；質量管理部匯報了上半年質量工作推進情況，部署了下一步質量重點工作，會議審議了《新時代質量管理體系建設方案》、《質量手冊》修訂稿；鑄鍛公司、機加公司、機床公司依次匯報外購外協產品質量專項整頓落實情況和下一步工作舉措。周榮田圍繞體系建設、技術工藝、外購外協管控、質量問題處置歸零等方面提出了明確要求。

洪彰勇充分肯定了公司2023年上半年質量工作成效，分析研判了公司質量形勢，同時強調公司當前抓質量工作存在執行力度不足、責任落實不力等問題，必須嚴字當頭、常抓不懈、久久為功。針對下一步質量工作推進和落實，洪彰勇要求公司全體干部職工：

樹牢系統思維，狠抓質量責任落實.堅持“三管三必須”、“業務誰主管，質量誰主責”的原則，要把抓質量作為政治責任，強化履職擔當。公司上下要以“零容忍”的工作態度，把集團公司及公司的質量工作部署和要求真正落實到一線，加大各項管理執行力度，從嚴從細從實打通責任落實的“最后一公里”。

堅持問題導向，強化全過程閉環管控.完善問題反饋與閉環解決機制，強化清單管理、找清問題緣由、采取有效措施、突出舉一反三、建立長效機制，確保相關質量問題及時見底清零，加速安調拿完工單及回收貨款工作。

加強源頭控制，守牢產品質量底.從科研生產、核心能力建設源頭抓起，加快質檢專業技術能力轉型升級，推進質量管理由事后控制向事前預防轉變。強化全過程“零缺陷”管理，從設計、試驗驗證、生產過程、產品交付、供方管理等各方面層層把關，并將管理要求向用戶現場延伸，確保交付精品產品。

強化獎懲并重，激發全員質量創新創效活力.始終保持嚴的總基調和高壓態勢，牢固樹立獎懲分明的鮮明導向，注重正反案例宣傳曝光，健全完善獎勵激勵和約束懲處機制，以獎優罰劣激勵全體干部職工擔當作為、履職盡責，實現人人質量工作100分。

公司領導班子成員，助理級人員，職能部室負責人代表，各分子公司分管質量領導、分管外購外協領導以及質量專員共計40余人參加了本次會議。